新金融
朱荻
近较热的地产互联网金融，比如万达推出的众筹产品，或许就是一场少数人的内部“狂欢”。
据该产品资料介绍，众筹总规模约10亿元，低门槛1000元，7年到期。
“地产商哪看得上这么点钱？”一位地产行业资深大佬曾告诉笔者。
“对目前正在成长中的互联网金融行业来说，房地产行业需要的资金数量级，互联网金融企业几乎完全不能消化。”上述大佬继续表示，“目前房产商扎堆涉足互联网金融行业，除了探索网络融资的可行性，更多的还是为了品牌效应。”
万达的众筹产品募集资金将投在2015年新开工且在2016年开业的只租不售的万达城市商业广场项目上。来自于租金和未来的物业增值。
一位接近万达的知情人士告诉笔者，该项目作为万达互联网金融的“标杆性”项目进行推出，“只许成功，不许失败”，并且“成功”中的一点就是要表现在互联网端遭到“疯抢”。
该知情人士同时表示，该项目在内部已经有长达数月的“预热”，比如在线下，已经动员了许多内部高管、员工和外部的机构投资者，而目前的实际投资者也是以上述人员为主。
在此之前，比如绿地的金融产品，与阿里旗下的蚂蚁金服和平安旗下的陆金所合作，尝试不动产物业的证券化，首单计划募资2亿美元；又比如银泰置地与搜狐旗下公司合作，尝试优选租户的租金进行的保理业务，杭州（楼盘）银泰城将一定期限的租金转让给“银泰租金宝”的投资人。
分析人士指出，地产类互联网金融产品的优势在于，在线募集资金体量相比地产商自身资产较轻，如发生产品违约不兑付的情况，则品牌价值损失将远大于金融产品的损失。
但另一方面，风险在于：首先，国内商业地产正陷入“结构性过剩”，容易产生系统性风险；其次，由于互联网金融行业监管未出，新《证券法》尚未出台，互联网众筹目前已经大幅度突破了私募融资的监管边际；后，由于万达互联网金融产品的发售平台是在同样由其控股的快钱互联网金融平台上，容易引起外界对其产品信息透明度、真实度和涉嫌自融的质疑。
“万万”合作后，万达原则上已经将住宅部分交给了万科开发，万科将负责所有住宅资金投入，万达的商业部分之前也找到了基金合作，现在万达把募资范围放大到了所有的小投资人。
万达可以不花一分钱进行房地产开发了？
“地产行业整体的转型、系统性的风险，互联网金融的监管风险，还包括投资者教育和在线大额支付安全性的问题等等。万达的想法或许只是看起来很美。”上述分析人员表示。
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